STRATEGIA

Systematyczne kształtowanie zwycięskiego portfela

Skuteczne portfolio jest kluczem do trwałej i rentownej kondycji biznesowej. Dlatego konsekwentnie rozwijamy nasze portfolio marek i biznesów w ramach aktywnego zarządzania portfelem – nie tylko w kontekście wdrażania działań w naszej jednostce biznesowej Consumer Brands. Jednocześnie działania związane z fuzjami i przejęciami w obu oddziałach pozostają integralną częścią naszej strategii, wspieranej przez nasz silny bilans.

Przyspieszenie wprowadzania innowacji

Chcemy przyspieszyć innowacje, które mają realny wpływ, oraz wprowadzić udoskonalone podejście do innowacji – na przykład poprzez wykorzystanie aplikacji cyfrowych i danych w celu uzyskania szybszego i lepszego wglądu w zachowania konsumentów i trendy rynkowe. Decyzje dotyczące innowacji są podejmowane w całej firmie w oparciu o rynek i klientów. W związku z tym nadal inwestujemy w centra innowacji, aby wzmocnić interakcję i współpracę z naszymi partnerami. Konsekwentnie inwestujemy w innowacje i marki w kluczowych kategoriach i regionach.

Wzmocnienie zrównoważonego rozwoju jako przewagi konkurencyjnej

Chcemy, aby zrównoważony rozwój był prawdziwą przewagą konkurencyjną. Jest on niezbędny, aby stworzyć przewagę rynkową, wspierać rozwój biznesu i generować wartość dla naszych klientów, konsumentów oraz wszystkich interesariuszy.

Aby wspierać zrównoważony rozwój, wyznaczyliśmy sobie ambitne cele w ramach naszej strategii zrównoważonego rozwoju 2030+, która opiera się na naszych dotychczasowych osiągnięciach i którą konsekwentnie realizujemy. Uwzględniliśmy różne wymiary ESG i zdefiniowaliśmy kluczowe obszary zainteresowania: 

• Regeneracja planety: Dążymy do osiągnięcia gospodarki o obiegu zamkniętym, neutralnej dla klimatu przyszłości i regeneracji przyrody. W tym celu dalej rozwijamy naszą działalność biznesową, aby promować rozwiązania w obszarach klimatu, obiegu zamkniętego i przyrody.
• Rozwój społeczności: Chcemy tworzyć szanse dla ludzi na lepsze życie dzięki sile biznesu i marek. W tym celu koncentrujemy się na równości, edukacji, zdrowiu i dobrostanie.
• Zaufany partner: Dbamy o jakość i bezpieczeństwo produktów, jednocześnie zapewniając sukces biznesowy w oparciu o uczciwość, koncentrując się na wynikach, przejrzystości i współpracy.

Będziemy wykorzystywać nasze szczególne mocne strony, takie jak zdolności innowacyjne naszych jednostek biznesowych, szeroką wiedzę naszych pracowników oraz różne punkty kontaktu naszych produktów z klientami i konsumentami. 

Zwiększenie wartości dla klientów i konsumentów poprzez cyfryzację

Wykorzystujemy możliwości jakie daje cyfryzację, aby zwiększyć wartość dodaną dla naszych klientów i konsumentów. W tym celu opieramy się zarówno na bezpośredniej interakcji z konsumentami, jak i na zwiększaniu wydajności i skuteczności poprzez cyfryzację i sztuczną inteligencję w naszych procesach. Talenty w dziedzinie cyfryzacji są rozwijane i aktywnie wspierane. W tym kontekście kluczowe znaczenie ma nasza jednostka cyfrowa Henkel dx, powołana w 2019 roku w celu połączenia zespołów cyfrowych i IT w Henkel.

Ciągłe optymalizowanie modeli operacyjnych

Dążymy do ciągłej optymalizacji naszych modeli operacyjnych, a tym samym do stałej poprawy konkurencyjności naszych procesów i struktur. Chcemy działać szybciej, sprawniej i być jeszcze bliżej klientów oraz konsumentów.

Wzmacnianie naszej kultury współpracy

Silna kultura organizacyjna i wspólne wartości stanowią fundament wszystkich naszych działań. Naszą postawę definiuje misja: „Pioneers at heart for the good of generations” oraz zobowiązania przywódcze, które łączą pracowników na całym świecie. Wspieramy rozwój kompetencji przyszłości i tworzymy środowisko, w którym każdy może się rozwijać.