RÓŻNORODNOŚĆ, RÓWNOŚĆ SZANSI INKLUZYWNOŚĆ (DEI)
I am Unique. We are Henkel.
W Henklu wierzymy w potencjał tkwiący w wyjątkowości. Wierzymy, że w równość szans i poczucie przynależności pomimo istniejących różnic – stanowi o sile społeczeństw i organizacji.
W różnorodności naszych pracowników, ich pochodzenia, doświadczeń, perspektyw oraz w docenieniu indywidualnych różnic tkwi źródło naszej siły i naszej przewagi konkurencyjnej. Wierzymy, że kultura firmy budowana na różnorodności, równości szans i inkluzywności (DEI) napędza naszą kreatywność i innowacyjność. Nasza zdolność do osiągania doskonałych wyników zależy od tego, jak mocno zasady DEI znajdą odzwierciedlenie w naszej kulturze korporacyjnej i sposobie prowadzenia biznesu.
Chcemy budować zespoły różnorodne pod względem pochodzenia, umiejętności i wiedzy, które potrafią skutecznie adresować potrzeby rynków, na których działamy i klientów, z którymi współpracujemy. Jesteśmy przekonani, że różnorodne zespoły są bardziej kreatywne i łatwiej znajdują nowe rozwiązywania dla problemów. Aby tak się stało i aby one mogły osiągać najlepsze wyniki, potrzebne są: inkluzywna kultura organizacji i inkluzywny styl zarządzania.
Dzięki naszym pracownikom widać różnicę. Zróżnicowany, globalny zespół i inkluzywna kultura firmy są źródłami naszej kreatywności i innowacyjności.
Sylvie Nicol – Wiceprezes Human Resources, Infrastruktury i Zrównoważonego Rozwoju w Henklu
W 2007 r. Henkel był jedną z pierwszych niemieckich spółek DAX, która powołała globalny zespół ds. różnorodności. Dzisiaj różnorodność, równość szans i inkluzywność (DEI) są głęboko zakorzenione w strategii i kulturze korporacyjnej firmy. W Henklu powołano także ogólnofirmową sieć DEI, która współpracuje ze wszystkimi działami i regionami.
Nasze aspiracje i ambicje
Nasza strategia motywuje, uzasadnia i wyznacza kierunek dalszego rozwoju idei różnorodności, równości szans i inkluzywności w Henklu.
Promujemy kulturę
przynależności i dążymy
do równości szans,
aby w pełni wykorzystać potencjał naszej
różnorodności.
Cel na rok 2025
Wspieranie różnorodności płci w Henklu
Nasze zobowiązanie do tworzenia bardziej zróżnicowanej, sprawiedliwej i inkluzywnej organizacji wspieramy konkretnymi celami i działaniami.
Jednym z podstawowych kontekstów różnorodności jest płeć. Jesteśmy głęboko przekonani, że różnorodność płci będzie decydować o naszym sukcesie. Co więcej uważamy, że częścią naszej społecznej odpowiedzialności jest odzwierciedlenie parytetu płci w naszej globalnej strukturze organizacyjnej i zapewnienie wszystkim równych szans. Dlatego postawiliśmy przed sobą ambitny cel:
RAZEM DLA
PARTYTETU PŁCI
Dążymy do osiągnięcia parytetu płci na wszystkich szczeblach zarządzania do 2025 r.
Dążymy do znacznego wzrostu liczby kobiet na najwyższych szczeblach zarządzania. W tym celu rozwijamy zasoby kobiecych talentów, tak by były gotowe do awansu w przyszłości.
W ciągu ostatnich lat Henkel systematycznie zwiększał udział kobiet na stanowiskach kierowniczych. Obecnie odsetek ten wynosi blisko 39 procent. Niemniej widząc, jak dużo jest jeszcze w tym zakresie do zrobienia, jesteśmy gotowi zintensyfikować nasze działania.
Urlopy rodzicielskie dla wszystkich rodziców
W 2024 roku wprowadziliśmy nowy pro-rodzinny benefit: 8-tygodniowe, pełnopłatne urlopy rodzicielskie dla wszystkich rodziców. Do skorzystania z tego urlopu ma prawo każda osoba wychowująca dziecko bez względu na to czy jest rodzicem biologicznym, adopcyjnym, zastępczym czy społecznym, bez względu na swoją płeć czy płeć drugiego rodzica. To ważny krok w kierunku równouprawnienia i docenienia wszystkich form rodzicielstwa.
Nasze Globalne Fakty i Liczby (2024)
Staramy się tworzyć środowisko pracy, które dobrze reprezentuje aktualną strukturę rynkową i społeczną. W ostatnich latach stale zwiększaliśmy reprezentatywną różnorodność naszych zespołów, ale chcemy ten proces jeszcze przyspieszyć. Poniżej przedstawiamy obecną sytuację:
42%
kobiet na wszystkich szczeblach zarządzania w skali globalnej
126
narodowości są reprezentowane w Henklu
55%
naszych pracowników pochodzi z rynków wschodzących
80
narodowości pracuje w naszej siedzibie w Düsseldorfie
58+
sieci pracowniczych (ERG) działających aktywnie w Henklu
Nasze Sieci Pracownicze (ERGs)
Zachęcamy naszych pracowników do oddolnego tworzenia pracowniczych sieci (Employee Resource Groups), które są platformą wymiany doświadczeń, mentoringu i zdobywania wiedzy.
W Henklu działają 58+ sieci pracownicze ERG, które adresują kwestie różnorodności w różnych kontekstach, np. płci, pochodzenia, orientacji seksualnej czy niepełnosprawności. Członkowie sieci ERG spotykają się, wymieniają się spostrzeżeniami i doświadczeniami, a także współpracują z naszą globalną siecią DEI na rzecz strategicznych inicjatyw wzmacniających inkluzywność środowiska pracy w Henklu.
58+ ERGS
WORLDWIDE
NAGRODY I WYRÓŻNIENIA
Nasze zaangażowanie na rzecz różnorodności, równości i integracji zostało docenione na arenie międzynarodowej.
1 z 6
