Wdrażanie w Henklu

Zrównoważony rozwój musi być czymś więcej niż tylko frazesem w ustach najwyższego kierownictwa. Staje się poważną sprawą, gdy każdy z 48 tysięcy pracowników Henkla ze wszystkich działów, funkcji i regionów bierze na siebie część odpowiedzialności za realizację jego zasad w ramach swoich obowiązków. Poniżej komentarze pracowników na temat szans i inspiracji, których źródłem w codziennej pracy są zasady zrównoważonego rozwoju:


Meksyk; Rosalinda Treviño

Dyrektor działu badawczo-rozwojowego, Środki piorące i czystości
„Zrównoważony rozwój stał się częścią kultury innowacyjności. Dla przykładu, w płynnych detergentach udało się nam zwiększyć o 50% wykorzystanie surowców ze źródeł odnawialnych. Z kolei nasze proszki do prania jako pierwsze na rynku meksykańskim nie zawierały w swoim składzie fosforanów. Nasi koledzy z działu produkcji znacznie zoptymalizowali zużycie wody i energii w procesach produkcyjnych, właściwie nasze zużycie jest teraz mniejsze niż wymagają tego lokalne przepisy o ochronie środowiska. Za to osiągnięcie w 2007 roku otrzymaliśmy certyfikat „Industria Limpia” (Czysty Przemysł) od meksykańskiej Organizacji Ochrony Środowiska. Osiągnięcia związane ze zrównoważonym rozwojem pomogły nam wyróżnić się na rynku.”

USA; James A. Serenson Jr.

Dyrektor ds. marketingu, Loctite
„Zrównoważony rozwój jest ważnym trendem w branży, niezwykle istotnym dla strategicznego kierunku rozwoju firmy. Na rynku północnoamerykańskim skupiliśmy się na rozwijaniu naszego potencjału w szybko rosnącym sektorze  energii odnawialnej. Na przykład nasze specjalnie opracowane kleje do ogniw paliwowych i ogniw słonecznych stanowią ważny wkład w rozwój czystych źródeł energii. Biorąc pod uwagę obecną zależność od paliw kopalnych oraz rosnące ceny ropy naftowej, praca nad „źródłami energii przyszłości” jest zarówno ważna, jak i ekscytująca”.

Niemcy; Heike Orlich

Kierownik ds. zakupów
„Funkcjonująca w Henklu ocena standardów środowiskowych i społecznych naszych dostawców to tylko przykład tego, jak dział zakupów przyczynia się do realizacji zasad zrównoważonego rozwoju w codziennej praktyce biznesowej firmy. Innym przykładem jest przyświecająca nam zasada: „Sprzedaż zamiast utylizacji”, którą kierujemy się oferując do sprzedaży wszelkie nadwyżki surowców lub gotowych produktów powstałe w wyniku zmian w składzie czy testów rynkowych. W ten sposób osiągamy znaczne ograniczenie kosztów, zaś uzyskane środki finansowe wracają do firmy”.

Austria; Günter Thumser

Prezes regionu Europy Środkowo-Wschodniej
„Standardy Henkla w dziedzinie bezpieczeństwa, zdrowia i ochrony środowiska są bardzo ważne na rynkach rozwijających się, takich jak rynek Europy Środkowo-Wschodniej. Stanowią one punkt odniesienia podczas planowanych przejęć oraz służą jako wytyczne i punkt wyjścia przy tworzeniu bezpiecznych i czystych procesów produkcyjnych. Dzięki swoim standardom Henkel jest także wzorcem dla wielu przedsiębiorstw lokalnych i partnerów biznesowych. Standardy przypominają nam także o odpowiedzialności spoczywającej na każdym pracowniku. Wzmacniają wizerunek odpowiedzialnego pracodawcy w regionie, szczególnie wśród naszych pracowników”.

Liban; Georges Rizkallah

Kierownik ds. łańcucha dostaw, Środki piorące i czystości
„Gdy podejmowałem pracę w Henklu pod koniec 2005 roku, postawiliśmy przed sobą cel, aby zakład w Bejrucie osiągnął pełnej zgodność ze standardami Henkla w zakresie bezpieczeństwa, zdrowia i ochrony środowiska. W niecałe trzy miesiące udało nam się wprowadzić zupełnie nową kulturę bezpieczeństwa. Dziś możemy poszczycić się ponad 1800 dniami bez wypadku. Doświadczenie to było niezwykle ważne, zupełnie zmieniło nasz sposób pracy i zachowanie w zakładzie. Dzięki standardom BHP i ochrony środowiska zapewniamy naszym pracownikom bezpieczne miejsce pracy i czyste środowisko, z którego wszyscy jesteśmy dumni. Udało nam się, ponieważ w projekt ten zaangażowali się wszyscy bez wyjątku – zaczynając od najwyższego kierownictwa, a kończąc na pracownikach produkcji”.

Kanada; Isabelle Valois

Kierownik ds. rozwoju rynku
„Zrównoważony rozwój nie jest tylko trendem marketingowym, ale rzeczywistą szansą na innowacyjność i osiągnięcie przewagi konkurencyjnej. Ankieta przeprowadzona w 2007 roku wśród klientów przemysłowych Henkla pokazała, że coraz częściej interesują się zrównoważonym rozwojem. Oczekują, że dostawcy tacy jak Henkel pomogą im osiągać ich własne cele związane ze zrównoważonym rozwojem – na przykład uzyskać oszczędności energetyczne w procesach. W odpowiedzi na tę potrzebę powołaliśmy w ramach działu klejów przemysłowych interdyscyplinarną grupę ds. zrównoważonego rozwoju, która pracuje nad tym, aby uczynić Henkla wiodącym partnerem w dziedzinie zrównoważonego rozwoju dla naszych klientów”.

Wietnam; Minh Doan Nguyen Ngoc

Kierownik, Akademia Schwarzkopf
„W Wietnamie szczegółowa wiedza o włosach jest niezbędna, by odnieść sukces we fryzjerstwie, ponieważ długie i zdrowe włosy są w naszej kulturze symbolem piękna. Jednak w krajach takich jak Wietnam często brakuje odpowiednich standardów szkoleniowych. Wraz z Akademią Schwarzkopf (ASK) oferujemy profesjonalne szkolenia dla młodych fryzjerów. System szkoleniowy ASK jest wykorzystywany również przez instytucje publiczne w Wietnamie jako sprawdzona podstawa dla obowiązujących w kraju standardów szkoleniowych. Można się więc spodziewać, że przyczyni się on do podniesienia ogólnej jakości fryzjerstwa”.

sustainabilityreport.henkel.com/2010.html
Raport Zrównoważonego Rozwoju on-line

Wersja w jęz. angielskim

Obsługa i doradztwo